为了帮助中小企业了解研发绩效管理的最佳模式与实践，掌握研发项目的组织结构和团队角色、研发人员能力评定的方法及如何进行基于项目的绩效考核，我中心与西安市科林中小企业技术创新联合会特邀请西安华鼎项目管理咨询有限责任公司的项目管理专家，举办了第六期“项目经理人”培训活动。10月23日下午培训在“西安市中小企业综合服务平台”如期举行。参加此次培训的有来自西安市各区县的30余家中小企业，共50余人。
第六期“项目经理人”培训课程由在研发管理实战及研发管理咨询方面经验丰富的苏军锋老师主讲。苏老师给大家分享了研发绩效管理的难点、顶层框架、四要素模型，以及在如何构建研发绩效管理体系：如何构建正确的组织、如何找到正确的人、如何正确的做事、如何进行正确的考核等知识。课堂内容干货满满，学员们都认真听讲、做笔记，时不时还用手机拍照记录下知识点。
培训会上，苏老师与学员互动频频，并针对学员提出的问题一一解答，学员们纷纷表示，培训会干货十足，得益匪浅。课程结束后，市中小企业综合服务平台执行主任王文光和苏老师为上满三期课程的学员颁发了“项目经理人”证书，并合影留念。
